Rapport d’activité
Ce document est destiné à informer sur l’activité du service. Il présente les perspectives d’avenir, la stratégie, les événements marquants de l’année.
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2021 est sorti.
Pour son édition 2021, le rapport d’activité du STRMTG fait peau neuve avec une nouvelle maquette. Celle-ci remplace ainsi le format "cahier technique" pour plus d’adéquation avec son ministère de tutelle "la Transition énergétique" (en facilitant son recyclage).
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2020 est sorti.
N’hésitez pas à le consulter ci-dessous …
Ce document est destiné à informer sur l’activité du service. Il présente l’organigramme, les compétences territoriales, le STRMTG en chiffres, la réglementation et la normalisation, les innovations, les nouveaux projets de remontées mécaniques et de transports guidés, les études et recherches, les pathologies et accidents, le suivi de l’exploitation, les échanges et formations, l’organisation du service et le management, l’international et l’organisme notifié.
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2019 est sorti.
N’hésitez pas à venir le consulter …
Il reflète la volonté du service de préparer l’avenir tout en restant au plus près des évolutions de son environnement professionnel sans négliger ses missions opérationnelles qui restent la base de l’activité du STRMTG et le fondement de ses connaissances et compétences techniques.
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2018 est arrivé. Ce document est destiné à informer sur l’activité du service. Il présente les perspectives d’avenir, la stratégie, les événements marquants de l’année 2018.
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2017 est arrivé. Ce document est destiné à informer sur l’activité du service. Il présente les perspectives d’avenir, la stratégie, les événements marquants de l’année 2017.
Le rapport d’activités du STRMTG pour l’année 2016 est sorti.
N’hésitez pas à venir le consulter …
Il reflète la volonté du service de préparer l’avenir tout en restant au plus près des évolutions de son environnement professionnel sans négliger ses missions opérationnelles qui restent la base de l’activité du STRMTG et le fondement de ses connaissances et compétences techniques.